キャンペーン事務局代行の公表料金には、月30時間の稼働を対象とする月額10万円〜(税別)のプランや、当選者10名のSNS施策を対象とする20万円(税別)の料金例があります。ただし、依頼範囲や契約期間が異なるため、そのまま業界共通の相場として比較できる金額ではありません。
予算を考える際は、「何を、どの期間、どの件数まで任せる費用なのか」を揃えることが大切です。この記事では、公式の料金例を入口に、料金体系、業務別の費用要因、追加費用の条件、見積もり前の準備を整理します。応募数や依頼範囲がまだ決まっていない場合の相談の進め方も紹介します。
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まずは、それぞれの条件を整理して見積りを依頼しましょう。 キャンペーン事務局の費用は「応募数・問い合わせ数・発送件数・期間」などの業務量で変動します。 |
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(※1)分業型については、対応内容により一部異なる場合があります。詳
細は各社へ直接お問い合わせください。
(※2)事務局開設の要件により変動があります。詳細は各社へお問い合わ
せください。
(※3)公式サイトの記載を参考に表記しています。詳細は各企業へ直接お
問い合わせください。
- 公表料金例の対象範囲と、自社の予算を考える際の注意点
- 月額固定型・プロジェクト型・従量課金型など料金体系の違い
- 初回相談で伝えることと、相見積もりで揃える条件
キャンペーン事務局代行の費用相場
料金を調べるときは、金額だけでなく、対象業務と計算単位をセットで確認しましょう。以下は代行会社が公式ページで公開している料金例です。同じ条件で各社を調査・集計した市場相場や、アクセスプログレスの料金を示すものではありません。
| 会社・公表例 | 公表額 | 対象・比較時の確認点 |
|---|---|---|
| HELP YOU 事務局サポート |
月額10万円〜 (税込11万円〜) |
月間稼働30時間。料金欄の契約期間は6か月。時間内に依頼できる業務量と、発送等の実費は個別に確認。短期利用は相談扱いであり、同額での単月契約を意味しない。 |
| ラッシュ・インターナショナル SNSキャンペーンの事例 |
20万円 (税込22万円) |
投稿原稿1種類、当選フォーム、当選者10名の選出・DM送信、お食事券の発送代行。送付用備品は支給、発送費は実費。未入力者への再連絡・発送後フォローは別料金。実施期間は記載なし。 |
出典:HELP YOU「事務局サポート」/ラッシュ・インターナショナル「コールセンター&キャンペーン事務局の達人」
公式情報の確認日: 2026年9月15日 。料金は各社の公表内容です。実際の条件・見積額は依頼時に確認してください。
ラッシュ・インターナショナルの例は、公式ページで旧名称の「Twitterフォロー&リツイート」と表記されています。現在のXでの対応可否や実施条件は別途確認が必要です。この2例は、料金の示し方の違いを説明するもので、価格順のおすすめランキングではありません。
公表料金は業務範囲と対象期間まで確認する
月額の料金と、キャンペーン1回分の料金は、そのまま比較できません。月額プランなら契約期間と月ごとの稼働上限、案件単位なら準備から終了対応までの対象範囲を確認してください。
見積書では、初期費用、対象期間の固定費、件数に応じた費用、別途の実費を分けると、総額を確認しやすくなります。基本料金に含まれる作業を重ねて加算しないよう、内訳と合計を照合しましょう。
事務局の運営委託費とキャンペーン全体の予算を分ける
キャンペーン全体の予算を考える場合は、事務局の運営委託費に加え、企画・制作、広告出稿、景品購入、配送、システム利用など、必要な項目を分けて整理します。これらが委託費に含まれるか、別途支払うかは見積書で確認してください。
特に、応募システムの利用料金が、そのまま問い合わせ対応や抽選・発送を任せる費用とは限りません。「ツールを使えること」と「人が運営を代行すること」を区別し、自社に残る作業も含めて予算を検討しましょう。
費用が大きく変わる理由は業務量と対応範囲にある
公表料金があっても、応募件数、対応時間、抽選・発送の範囲などが違えば、その料金を自社案件に適用できるとは限りません。単価が決まっている項目と、条件を聞いて個別に見積もる項目を分けて確認することが必要です。
条件が未定の場合は、無理に数字を決めず、現時点で分かる目的・予算・希望時期・依頼範囲を伝えましょう。初回相談で想定条件を整理し、その後に各社へ同じ条件で見積もりを依頼する進め方が考えられます。
料金体系ごとの違い
見積もりは、月額固定、案件単位、件数に応じた従量課金、それらの組み合わせとして整理できます。名称だけで判断せず、何に対して費用が発生する契約なのかを確認しましょう。
| 料金体系 | 計算の考え方 | 検討する場面 | 確認すること |
|---|---|---|---|
| 月額固定型 | 契約期間中、月ごとの固定額 | 継続する業務を任せたい | 契約期間、稼働時間・件数の上限、超過料金 |
| プロジェクト型 | 施策ごとの範囲・期間に対して見積もり | 単発施策の総額を把握したい | 準備・終了対応の包含、変更時の扱い |
| 従量課金型 | 処理件数等に単価を掛ける | 件数に応じた費用を確認したい | 単価、対象件数、最低料金、上限・超過条件 |
| 複合型 | 固定費と従量費等を組み合わせる | 基本対応と変動業務を分けたい | 固定費に含む作業、別課金との境界 |
月額固定型は継続キャンペーンに向いている
月額固定型は、毎月一定の費用で契約範囲の業務を依頼する形です。継続して発生する応募管理や問い合わせ対応を任せたい場合に、必要な期間と稼働量を照らし合わせて検討できます。
固定額でも、業務量が無制限とは限りません。使わなかった時間の繰り越し、超過時の単価、最低契約期間、解約条件を確認してください。単発施策では、応募期間より契約期間の方が長くならないかも確認しましょう。
プロジェクト型は単発施策に向いている
プロジェクト型は、1回のキャンペーンについて依頼範囲と期間を定める形です。発売記念や周年施策などの単発キャンペーンで、案件全体の予算を整理する際に検討できます。
対象期間には、応募受付だけでなく、事前準備、当選連絡、景品発送、問い合わせ窓口の終了までを含めて確認しましょう。応募数や期間が変わったときに、当初の金額で対応できる範囲も取り決めておきます。
従量課金型は応募数や問い合わせ数で変動する
従量課金型は、応募処理、問い合わせ、発送、データ入力など、契約で定めた件数に応じて費用を計算する形です。比較するときは「1件」が何を指すのかを揃えましょう。同じ応募者への再対応や、不備確認も1件に数えるかで総額が変わります。
想定件数を下回っても、最低料金や固定費があれば、その分の費用は残ります。単価・想定件数・最低料金・上限を確認し、上限を超える前に誰へ連絡するかも決めておくと安心です。
複合型は固定費と追加費用を組み合わせる
複合型は、窓口の維持や進行管理などを固定費とし、応募処理や発送などを件数別に計算する形です。固定費に含まれる業務と、追加で計算する業務の境界を確認しましょう。
見積書に「事務局運営一式」とある場合は、具体的な作業、対応時間、数量上限を書面で確かめてください。自社で対応する部分を含め、各社の総額が同じ条件を前提にしているかを確認することが大切です。
業務内容別に費用を左右するポイント
キャンペーン事務局の業務には、問い合わせ窓口、応募受付・データ管理、抽選・当選連絡、景品手配・発送、レポート作成などがあります。すべてを一括で任せるか、一部だけを依頼するかを、社内で担える業務と合わせて整理しましょう。
| 業務 | 費用を確認するときの主な条件 |
|---|---|
| 問い合わせ窓口 | 件数、電話・メール等の手段、対応時間、休日対応、判断を社内へ戻す手順 |
| 応募受付・データ管理 | 応募件数、応募方法、入力項目、不備・重複確認、データ受け渡し |
| 抽選・当選連絡 | 応募条件の確認、当選者数、通知手段、未返信者への再連絡 |
| 景品手配・発送 | 景品の種類・サイズ、件数、保管、梱包、送料、返品・再発送 |
| 企画・効果測定 | 設計する範囲、制作物、分析項目、報告書の内容・形式 |
問い合わせ窓口のみ依頼する場合
メール・電話対応、FAQ作成、対応履歴の記録、社内担当者への確認など、どの作業を任せるかを決めます。見積もりには、問い合わせ件数だけでなく、受付時間、休日対応、回答に判断が必要な場合の対応範囲を伝えてください。
費用と合わせて、回答の期限や、代行会社では判断できない質問を社内へ引き継ぐ手順も確認しましょう。
応募受付とデータ管理を依頼する場合
応募の受け付け、はがき・レシート情報のデータ化、重複応募や不備の確認、応募者リストの作成などが検討対象です。応募件数に加え、何をどの方法で確認するかを共有します。
レシートを人が確認する工程、紙の開封・入力、自動判定後の再確認など、実際に必要な作業を切り分けてください。応募形式だけで高い・安いと決めず、入力項目、確認基準、保管・削除の条件を見積もりへ反映させましょう。
抽選と当選連絡を依頼する場合
応募条件を満たす対象者の抽出、抽選、当選者リストの作成、通知、未返信者への再連絡まで、依頼する範囲を整理します。当選者数や通知手段だけでなく、再連絡の回数と期限も確認してください。
抽選方法、実施記録、当選者を確定する責任者を決めておくことも重要です。SNSを使う場合は、利用するサービスの現行ルールと、予定する通知方法で対応できるかを依頼先と確認しましょう。
景品手配と発送まで依頼する場合
景品の手配、保管、梱包、発送、配送状況の管理、住所不備や返品への対応のうち、どこまで任せるかを確認します。景品代、作業費、梱包資材、送料を分けると、見積もりの比較がしやすくなります。
デジタルギフトに変更する場合も、ギフト代に加えて発行・配信・問い合わせ対応等の費用を確認してください。物品の配送をなくすだけで必ず総額が下がるとは判断せず、参加者との相性と必要業務を合わせて検討しましょう。
企画から効果測定まで一括で依頼する場合
企画設計、応募条件、LPやフォームの制作、告知、事務局運営、景品対応、レポートまで任せる場合は、それぞれが見積もりに含まれるかを確認します。運営委託費と、制作・広告・景品などの予算を混同しないようにしましょう。
一括依頼でも、規約や制作物の承認、問い合わせに対する最終判断など、自社が担う作業は確認が必要です。担当者と期限を整理し、外注後に残る工数も含めて検討してください。
キャンペーンの種類別に見る費用の違い
応募形式や企画の進め方が異なると、必要な確認・連絡・制作の工程も変わります。ここでは種類ごとの一律の金額ではなく、見積もりで確かめたい作業を整理します。
SNSキャンペーンで費用が変わるポイント
利用する媒体、応募条件、応募の確認方法、当選通知、問い合わせ対応を整理します。複数媒体を使う場合は、媒体ごとの運用とデータの取りまとめを誰が担当するかも確認してください。
応募や問い合わせが想定を超えた場合の対応範囲、追加単価、連絡方法を決めておきましょう。SNSの利用料金やシステム費用だけでなく、運営作業を依頼する費用も分けて確認します。
レシート応募キャンペーンで費用が変わるポイント
購入証明の確認、画像チェック、対象商品の判定、不備対応など、審査の条件を具体化します。対象商品や店舗、購入期間、画像が不鮮明な場合の対応を伝えてください。
自動判定を使う場合も、人による再確認が必要なケースや、その費用を確認しましょう。ツール利用料と確認作業の料金を分けることで、応募件数が変わった際の費用も検討しやすくなります。
はがき応募キャンペーンで費用が変わるポイント
郵送物の受領、開封、仕分け、データ入力、保管、抽選、通知のうち、依頼する作業を明確にします。応募件数、入力項目、受領場所、保管期間、データ化後の原本の扱いを共有しましょう。
Web応募と併用する場合は、応募者情報の統合や重複確認をどこまで行うかも決めます。受付方法の名称だけでなく、実際の処理手順で比較することが大切です。
懸賞キャンペーンで費用が変わるポイント
応募受付、抽選、当選連絡、景品発送、問い合わせ対応を整理します。応募数と当選者数を分け、再抽選や未返信者への対応をどこまで依頼するかも確認してください。
景品表示法の景品規制が適用されるかは、取引への付随性など企画条件によって異なります。景品の設計は消費者庁の説明を確認し、個別の判断は法務担当者や専門家に確認しましょう。抽選方法・応募規約を確定する担当者と、確認の費用・期限も整理しておきます。
コラボキャンペーンで費用が変わるポイント
複数企業が参加する場合は、企画や告知物を承認する相手、問い合わせを振り分ける方法、景品の提供元、修正を取りまとめる窓口を決めます。
参加企業数だけで判断せず、誰が何回確認し、どこまで代行会社が調整するかを明確にしましょう。追加の修正や確認対応を依頼する場合の費用条件も、見積もり時に確認してください。
見積もり金額が変わる主な要素
自社の費用を具体化するには、業務量と対応条件を整理する必要があります。ただし、以下をすべて確定してからでなければ相談できないという意味ではありません。分かることと未定事項を分け、依頼先と相談しながら条件を詰めましょう。
応募件数と問い合わせ件数
応募数、問い合わせ数、当選者数、発送数は分けて伝えます。応募1件に対して不備の確認や再連絡が必要な場合は、その作業の数え方も確認してください。
可能であれば、応募が少なめ・中間・多めの3パターンを用意すると、件数による費用差を比較できます。予測が難しければ無理に数字を決めず、過去の実績や想定する告知方法を伝え、見積もりの前提から相談しましょう。仮の件数を置いた場合は、各社共通の条件であることと、確定値ではないことを明記します。
キャンペーン期間と対応時間
準備、応募受付、抽選・発送、問い合わせ窓口の終了を分けて確認します。応募期間が1か月でも、その前後の業務や最低契約期間によって、支払いの対象期間が同じ1か月になるとは限りません。
平日のみか、夜間・土日祝も対応するかを伝え、受付と回答の時間帯を区別しましょう。期間延長が必要になった場合の費用と、対応できる期限も確認します。
応募チャネルの数
Webフォーム、SNS、はがき等を併用する場合は、受付経路ごとの作業と、データをまとめる作業を整理します。レシート応募では、受付の経路とは別に購入証明の確認も必要になるため、両者を分けて説明してください。
経路を減らす案は、対象者の参加しやすさを損なわないかも含めて検討しましょう。費用だけを理由に、必要な応募方法を外すことは避けてください。
景品の種類と配送方法
景品の内容、数量、配送先、梱包、保管、温度管理、配送後の対応を伝えます。デジタルギフトなら、配信方法、有効期限の案内、不達や問い合わせへの対応も確認しましょう。
未定の場合は、候補ごとの費用を相談し、概算に含まれる条件を残しておきます。契約前には、確定した景品と発送方法に合わせて見積もりを更新してください。
個人情報管理とセキュリティ体制
応募者の個人データの取扱いを委託する場合、委託元にも、委託先に対する必要かつ適切な監督が求められます。外注したことで自社の確認が不要になるわけではありません。
確認項目には、第三者認証の対象範囲、アクセス権限、データの保管・受け渡し方法、保管期間と削除、再委託の有無、事故時の連絡体制があります。認証だけで判断せず、今回の業務でどう運用するかを確かめてください。必要な安全管理を価格だけで削らないことも大切です。
追加費用が発生しやすいケース
追加費用の有無は、契約で定めた範囲と変更内容によって決まります。事前確認で費用増を必ず防げるわけではありませんが、どの条件で追加になるかを把握し、承認の手順を決めておくことはできます。
想定応募数を大きく超えた場合
従量課金や件数上限がある契約では、応募処理、不備確認、問い合わせ、発送などが想定を超えた場合の単価を確認します。追加費用だけでなく、処理体制を増やせるか、納期に影響するかも確認してください。
予算の上限に近づいたときの連絡先と、追加対応を承認する担当者を決めておきましょう。
問い合わせ対応時間を延長する場合
平日日中の対応を夜間・休日まで広げる場合は、契約範囲の変更に当たるか、追加費用や人員手配が必要かを確認します。
受付時間、回答期限、緊急時の連絡先を区別して決めておくと、通常対応と追加対応の境界を共有できます。
当選者の再連絡や再発送が必要な場合
当選者からの未返信、住所不備、景品の返品などに備え、再連絡の回数、返信期限、再発送や保管延長の費用負担を確認します。初回の発送代行に、すべての事後対応が含まれるとは限りません。
対応を打ち切る条件や、再抽選を行う場合の承認方法も、応募規約や社内の運用方針と揃えましょう。
キャンペーン内容を途中で変更する場合
応募条件、景品、当選者数、期間、告知媒体を変えるときは、規約、システム設定、制作物、運営マニュアルのうち、どこに修正が必要かを確認します。
見積もりには、修正回数に含まれる対応と、追加になる変更の境界を残してください。複数社が関わる場合は、変更の依頼と承認を取りまとめる窓口を決めておきます。
レポートや分析項目を追加する場合
応募数・問い合わせ件数の集計と、属性別・媒体別の分析、改善提案では、必要な作業が異なります。社内報告や次回施策に必要な項目を選び、提出頻度、形式、修正回数を確認しましょう。
追加の分析を依頼するときは、必要なデータが取得されているかも確認します。取得していないデータから分析結果を出せる前提にはしないことが大切です。
費用を抑えるために事前に決めること
委託費だけでなく、自社に残る作業と必要な運営品質を含めて検討しましょう。作業の重複や条件の行き違いを減らすため、依頼範囲・応募方法・景品対応を整理しておきます。
自社で対応する業務と外注する業務を分ける
たとえば企画と告知は自社、応募確認と問い合わせ・発送は外注という分担が考えられます。ただし、社内に残す作業の時間、担当者、期限も見積もり比較に含めてください。
見かけの委託費が低くても、自社の作業や確認が多く残るなら、目的に合わない場合があります。個人情報管理や大量発送も、一律に外注が適切と決めず、社内体制と依頼先の対応を確認して判断しましょう。
応募方法をできるだけシンプルにする
入力項目、応募条件、確認手順を見直し、目的に必要なものへ整理します。フォームの説明、レシートの撮影条件、重複応募の扱いなど、参加者と事務局の双方が判断しやすい内容にしましょう。
方法を簡単にする際も、不正応募対策や必要な個人情報の取扱説明を省かないようにしてください。変更した案で必要な作業がどう変わるかを、依頼先に確認します。
問い合わせが増えない応募導線を作る
参加条件、応募期間、当選発表方法、景品発送時期、問い合わせ先を分かりやすく案内しましょう。FAQや応募完了の通知は、参加者が状況を確認する手助けになります。
問い合わせがどの程度減るかは実際の内容によるため、削減を保証するものではありません。想定される質問を整理し、事務局が回答できる範囲と社内へ確認する範囲を決めておきます。
景品発送の方法を早めに決める
物品かデジタルギフトか、件数、保管の要否、再発送等の扱いを整理しましょう。景品が未定の段階で相談する場合は、見積もりがどの候補・数量を前提にしているかを確認します。
契約前には確定条件で見直し、景品代、資材、作業費、送料、事後対応のうち、別途必要な費用を把握しておきましょう。
複数社へ同じ条件で見積もりを依頼する
初回相談と、見積もりを比較する段階は分けて考えましょう。初回は目的、予算、希望時期、任せたい業務のうち、分かることを伝えれば相談の出発点になります。未定の項目は未定と共有し、何を決めると費用を具体化できるかを確認してください。
たとえばアクセスプログレスは、公式FAQで、何から始めればよいか分からない場合にも目的・予算に合わせて提案する旨を案内しています。具体的な依頼範囲や条件は相談時に確認しましょう。
各社を比較する段階では、条件を次の表に沿って揃えます。条件に違いがある場合は、金額だけを並べず、違う部分を明記して比較してください。
| 確認項目 | 各社へ伝える・確かめる内容 |
|---|---|
| 依頼範囲と自社業務 | 委託する作業、自社に残す確認・承認、双方の担当者と期限 |
| 期間・対応時間 | 準備〜応募〜抽選・発送〜終了対応、窓口の受付・回答時間、最低契約期間 |
| 想定件数 | 応募・問い合わせ・当選・発送を分ける。未定なら仮定を明記し、共通の条件を置く |
| 料金内訳と総額 | 初期・固定・従量費、同じ期間の総額、税区分、最低料金・数量上限 |
| 実費・除外事項 | 景品代、資材、送料、通信・システム費等が含まれるか |
| 超過・変更時の条件 | 追加単価、延長・修正・再連絡・再発送、追加対応の事前承認 |
| 報告内容 | 集計・分析の項目、提出頻度・形式、データの納品、修正回数 |
見積もりの前提が揃ったら、費用だけでなく、対応範囲、類似案件の実績、安全管理、緊急時の連絡体制を確認します。社内説明では、選定理由と自社に残る作業も添えると、発注後の役割を共有しやすくなります。
当サイトでキャンペーン事務局代行を比較
当サイトでは、キャンペーン事務局代行会社を、対応範囲、費用、得意なキャンペーン、問い合わせ・抽選・景品発送への対応、セキュリティ体制などの観点で紹介しています。
費用の数字だけで候補を決めず、自社が任せたい業務と、各社の対応範囲・実績を照らし合わせてください。条件がまだ決まっていない場合も、整理できたことと相談したいことを分けて、各社の公式情報を確認しながら検討を進めましょう。
